P r o g i c i e l d e G e s t i o n I n t é g r é
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Conséquences de la production tactile (MES 3)
La validation d'une production entraîne différents champs de conséquence, dans les domaines suivants : en terme de stocks
Les réservations des consommations et en-cours de fabrication prévues (enregistrées lors du lancement) ont été annulées et remplacées par des mouvements réels.
En effet, les opérateurs ont bien confirmé les sorties réelles de consommations (MP, PSF et Emballages) et les entrées réelles de production (comptage et pertes).
Chacun des ces mouvements de stocks a été passé au compte du bon site de fabrication, dans le dépôt adéquat, en terme de traçabilité produits
Chaque mouvement a fait l'objet d'un enregistrement détaillé en arbre de traçabilité WMS.
Cet historique est ascendant (avec quoi j'ai fabriqué ?) et descendant (où sont partis mes produits ?).
Il est gardé aussi longtemps que c'est nécessaire et ne dépend pas, bien évidemment, des remises à zéro de mouvements de stocks lors des inventaires. en terme de traçabilité outils
Si une matrice dotée d'outils a conduit à valider un produit fabriqué, l'enregistrement de traçabilité du produit est doublé de celui du ou des outils utilisés, avec tout le détail associé (horodatages, opérateurs, critères qualité, lots intermédiaires, etc...). en terme d'historiques de contrôles
Chacun des contrôles, HACCP ou non, s'inscrit en historiques, et peut être visualisé avec un outil de recherche multi-critères ultra puissant. en terme d'analyse de production
On consultera une synthèse de production par produit et par jour, avec l'indication de tout de ce qui s'y est passé, la productivité horaire brute et nette, les utlisations de ressources, etc... en terme de GP classique
MES3tact alimente aussi la GP classique et permet notamment de fournir :
• toutes les données de production ainsi que les écarts prévus/réalisés en quantités et coûts.
• toutes les données de consommation ainsi que les écarts prévus/réalisés en quantités et coûts.
• toutes les données de productivité et cadences homme, équipe, ligne, machine, par niveau de recette.
• les données spécifiques de pertes et rebuts, d'arrêts machine motivés, etc...
• toutes les données de prix de revient avec écarts prévus/réalisés.
• des statistiques avec des ratios de production sur toutes périodes au choix.
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